О компании Qoople

Управляющая компания инвестиционной недвижимости

Мы занимаемся управлением инвестиционной жилой недвижимостью в Турции
с фокусом на Аланию.

Берём на себя объект целиком
и работаем с ним как с бизнес-активом:
от подготовки и вывода на рынок
до стабильного дохода и полной прозрачности для собственника.

Наша работа начинается там,
где у большинства рынок заканчивается — после покупки.

Как мы смотрим на недвижимость

Для нас недвижимость — это не квадратные метры
и не разовая сделка.

Это управляемая модель дохода,
где результат формируется через процессы, команду и инструменты.

Любое решение мы оцениваем через влияние
на загрузку, ставку и устойчивость дохода во времени.

Так недвижимость перестаёт быть формальным активом
и начинает работать в реальности.

Управление как целостная система

Мы изначально строили управление недвижимостью как целостную систему,
а не как набор отдельных функций.

Работа с объектом начинается задолго до первой брони
и продолжается на всём цикле владения.

В систему управления входят:
— аналитика и оценка объекта ещё на этапе выбора и покупки;
— юридическое сопровождение приобретения и перехода в аренду;
— подготовка объекта к сдаче: комплектация, хоумстейджинг, контроль качества;
— профессиональные фотосессии и контент под площадки;
— вывод объекта на более чем 30 каналов бронирования;
— настройка ценообразования и стартовая revenue-стратегия;
— запуск трафика и привлечение первых гостей;
— операционное управление, сервис и сопровождение проживания.

Именно такая глубина позволяет управлять недвижимостью
как инвестиционным активом, а не как бытовым объектом.

Команда и организационная модель

В основе нашей работы — команда
и чёткая организационная структура.

Управление разделено на самостоятельные блоки:
— операционное управление объектами;
— маркетинг и привлечение спроса;
— revenue и бронирования;
— клиентский сервис и сопровождение гостей;
— IT и автоматизация процессов.

Такая модель позволяет держать качество,
управлять портфелем объектов
и принимать решения системно, а не ситуативно.

Маркетинг и привлечение арендаторов

Маркетинг в нашей модели — это полноценный рабочий блок,
который напрямую влияет на загрузку и доход.

Мы используем профессиональный набор инструментов,
принятый в управлении арендной недвижимостью:
— качественные фотосессии и единый визуальный стандарт объектов;
— контент под разные рынки и языки;
— работа с блогерами и лидерами мнений;
— таргетированная и контекстная реклама;
— воронки повторных заездов и рекомендаций.

Маркетинг встроен в операционную систему
и работает на формирование стабильного спроса.

Revenue и бронирования

За доходность объектов отвечает отдельный revenue-блок.

Это постоянная работа с:
— ценообразованием и динамикой ставок;
— сезонностью и спросом по периодам;
— длительностью проживания;
— загрузкой и структурой бронирований.

Объекты представлены более чем на 30 международных площадках бронирования.
Сеть каналов постоянно расширяется —
в ближайшее время их количество превысит 50,
в том числе за счёт новых регионов присутствия.

Доход здесь — управляемый показатель,
а не случайный результат.

IT как ключевой управленческий блок

IT — один из ключевых блоков в нашей операционной модели.

Мы последовательно развиваем цифровую инфраструктуру,
которая объединяет все процессы управления в единую систему.

Уже сейчас работают:
— личные кабинеты собственников;
— финансовая отчётность и аналитика;
— контроль загрузки и бронирований;
— централизованная работа команды с объектами.

IT для нас — это инструмент порядка,
прозрачности и управляемости процессов.

Прозрачность и работа с собственником

Прозрачность — один из базовых принципов нашей работы.
Мы не считаем нормальной модель,
где собственник получает информацию «по настроению менеджера».

У каждого владельца есть личный кабинет
с полной картиной по объекту:
доходность, загрузка, бронирования, отчётность.

Где бы вы ни находились —
в Москве, Берлине или Дубае —
вы видите, что происходит с вашей недвижимостью в Алании
в режиме реального времени.

За каждым собственником закреплён персональный менеджер —
живой человек, с которым можно обсуждать стратегию,
изменения и управленческие решения.

Экспертиза и международный опыт команды

Команда объединяет профессионалов
с международным опытом продаж и эксплуатации
премиальной жилой и отельной недвижимости.

Совокупно — более 20 лет управления объектами
в Сеуле, Бангкоке, Шанхае, Москве и Санкт-Петербурге.

Этот опыт формирует понимание:
— сервиса на уровне международных стандартов;
— ожиданий гостей из разных стран;
— экономики и операционной логики премиальных объектов.

В сочетании с глубоким знанием рынка Турции
это даёт устойчивую и прикладную экспертизу.

Сотрудничество

Мы показали, как устроена наша модель мышления
и как мы работаем с ответственностью и результатом.

Эта логика одинаково применима
к управлению активами, проектной работе
и партнёрским форматам.

Предлагаем обсудить наше дальнейшее сотрудничество.